メインコンテンツまでスキップ

働き方のガイドライン 〜自分らしく、チームらしく〜

このドキュメントは「こうしなければならない」を語るものではありません。「こうすると、なんかうまくいくよね」という、現場で積み上げてきた知恵の棚卸しです。参考にするもよし、異論を持つもよし。あなたの働き方は、あなたのものです。


1. 時間について

勤務時間の基本

コアタイムは10:00〜17:00です。この時間帯は、チーム全員がつながっていられる「黄金の7時間」です。

朝型人間も夜型人間も存在します。人間の体内時計は多様です。でも、チームで仕事をする以上、「いつ捕まえられるか」がある程度わかることは大切です。

「集中タイム」のすすめ

  • 午前中は深集中が必要なタスク(コーディング・設計・執筆など)に向いています
  • 午後は打ち合わせやレビュー、コミュニケーションが捗ります
  • これは個人差があるので、自分のリズムを把握することが一番大切です

💡 コツ
Slackのステータスを使って「集中中 🎧」「対応中 💬」を切り替えると、チームが気を遣いやすくなります。


2. 評価と成長について

うちの評価軸

  • アウトプットの質と量 — 何をどれだけ作ったか
  • チームへの貢献 — 困っている人を助けたか、知識を共有したか
  • 成長意欲 — 失敗しても次に活かしているか

「何時間働いたか」は評価の軸ではありません。10時間かけて動かないコードより、2時間で動くコードのほうが価値があります。

フィードバックは宝物

良かった点も改善点も、フィードバックはすべて「次に活かせる情報」です。
「厳しいことを言われた」と感じたとき、一度「この人は自分をより良くしようとしているのかもしれない」という視点で見てみてください。たいていの場合、そうです。


3. コミュニケーション

返信速度の現実的なガイドライン

手段目安備考
Slack(緊急)数時間以内@mention が目印です
Slack(通常)当日中深夜のメッセージは翌朝で大丈夫
メール翌営業日までメールは即レス不要の文化です
電話受けられるとき出られないときは折り返しましょう

「即レスしなければ」という強迫観念は、集中力の天敵です。
急ぎの連絡には @名前 をつけてください。それ以外は、相手が都合の良いときに返信してくれます。

「報・連・相」より「PDCA」

報告・連絡・相談も大切ですが、もっと大切なのは「やってみて・確認して・改善する」サイクルです。
相談するとき、「どうすればいいですか?」より「こうしようと思っていますが、どう思いますか?」という聞き方の方が、お互いの学びになります。


4. 休息と健康

休むことは仕事のうち

「休まず働き続けた」は美談ではなく、持続可能性の危機です。
疲れた状態で出す成果は、休んで出す成果の半分以下になることがあります(これは科学的に実証されています)。

  • 有給休暇は権利です。使いましょう。
  • 体調が悪いときは休んでください。無理をすると復帰が遅くなります。
  • 「休むと迷惑がかかる」と感じるときは、チームで仕事の属人化を減らす相談をしましょう。

画面から目を離す時間を

1時間に1回、5分でいいので席を離れてください。目を休め、血流を促し、煮詰まった思考をリフレッシュする効果があります。

「休憩が惜しい」と感じるときほど、休憩が必要なサインです。


5. 困ったときは

相談することは弱さではない

「こんなこと聞いていいのかな」という疑問ほど、実は誰もが同じことを感じています。
聞ける雰囲気を作るのはチーム全員の責任で、聞くのは個人の勇気です。

相談しやすくするコツ:

  • 「いつか聞こう」より「今日中に聞こう」
  • テキストで聞きにくければ、口頭で
  • 「忙しそう…」なときは「5分だけ時間もらえますか?」から始める

🌱 チームの合言葉
「助けを求めることは、チームへの信頼の表現だ」